Parfois, tout ce dont vous avez besoin, c’est de quelqu’un qui voit votre rêve, lui aussi.

 

Je crois que c’est presque un péché de retenir une information qui pourrait changer la vie de quelqu’un.

 

J’ai moi-même fait appel à certains des conseillers les plus réputés auprès de coachs et d’entrepreneurs parmi les plus connus au monde.

 

J’ai payé des sommes folles en honoraires.

 

Et plus d’une fois, je suis repartie en me demandant :

 

Où était l’idée originale ?

 

Où était la vraie réflexion ?

 

Où était la personne qui se souciait réellement de comprendre ce que j’essayais de construire ?

 

Trop souvent, les conseils revenaient à une variation de :

 

Dépensez davantage. Recrutez davantage. Faites plus de publicité. Mettez plus d’argent sur le problème.

 

Mais jeter de l’argent sur un problème ne résout pas les moments profondément déroutants, douloureux et déstabilisants qui

accompagnent la construction d’une carrière, un changement de direction, le lancement d’un nouveau projet ou la volonté de

donner vie à une idée profondément personnelle.

 

Ces moments demandent autre chose.

 

Du recul. De la créativité. De l’imagination. Du discernement. Du courage. Et quelqu’un qui se soucie sincèrement de ce qui vous

arrive.

 

C’est pour cela que je fais du mentorat.

​

J’ai un problème avec la façon dont le conseil est vendu.

 

Il existe toute une industrie du conseil construite autour de l’idée qu’il faut convaincre des personnes intelligentes et compétentes que la réponse est forcément plus compliquée qu’elle ne l’est réellement.

 

Plus d’analyses.

 

Plus de réunions.

 

Plus de frameworks.

 

Plus de forfaits mensuels.

 

Plus d’argent.

 

J’ai vu des consultants vider le compte bancaire, l’énergie et la confiance de leurs clients — et, pire encore, leur espoir — tout en

leur apportant très peu de choses capables de réellement changer leur situation.

 

Je ne crois pas que la sagesse doive fonctionner ainsi.

 

Si je vois quelque chose qui peut vous aider, je vais vous le dire.

 

Si je sais quelque chose que vous ne savez pas encore, je vais le partager.

 

Si je pense que vous passez à côté d’une opportunité, je vais vous la montrer.

 

Si je pense qu’une idée mérite d’être explorée, je vais vous aider à la développer.

Et si je pense que vous vous cachez derrière une croyance qui ne vous sert plus, il y a de fortes chances que je vous pose la

question.

 

Parce que je ne crois pas que ma valeur réside dans le fait de retenir une réponse.

 

Ma valeur réside dans ma capacité à vous aider à mieux voir par vous-même.

 

Parfois, vous n’avez pas besoin d’un

autre expert.

 

Vous avez besoin d’un allié.

 

Il existe des périodes dans une carrière où le problème n’est pas votre compétence.

 

Vous savez déjà travailler.

 

Vous savez déjà réfléchir.

 

Vous avez peut-être même connu beaucoup de succès.

 

Mais quelque chose est en train de changer.

 

Peut-être que la carrière que vous avez construite ne vous correspond plus.

 

Peut-être savez-vous ce que vous voulez faire ensuite, mais vous ne savez pas encore comment l’expliquer.

 

Peut-être développez-vous une entreprise, un livre, un projet créatif, un investissement ou une identité professionnelle qui n’entre

dans aucune case existante.

 

Peut-être que toutes les personnes autour de vous vous donnent des conseils parfaitement raisonnables — alors qu’au fond de

vous, vous savez que les suivre vous mènerait exactement là où vous ne voulez pas aller.

 

Peut-être y a-t-il quelque chose que vous voulez profondément créer, mais que vous trouvez encore légèrement absurde de

formuler à voix haute.

 

C’est précisément dans ces moments-là qu’un mentor peut devenir essentiel.

 

Pas quelqu’un qui se place au-dessus de vous avec une formule toute faite.

 

Quelqu’un qui se place à côté de vous et vous dit :

 

« D’accord. Regardons ça ensemble. »

 

Vous n’êtes pas fou. Allez-y.

 

J’ai aidé des personnes à poursuivre des rêves professionnels qu’elles pensaient autrefois impossibles.

 

On m’a confié des ambitions que certaines personnes osaient à peine s’avouer à elles-mêmes.

 

Le projet secret.

 

La réinvention professionnelle.

 

L’entreprise que personne autour d’elles ne comprenait.

 

L’œuvre créative qu’elles avaient peur de montrer au monde.

 

La transition que leur entourage remettait en question.

 

Cette vision profondément personnelle qu’elles pouvaient voir très clairement, mais qu’elles n’arrivaient pas encore à expliquer.

 

Et parfois, ce qui change tout n’est pas une stratégie supplémentaire.

 

C’est d’avoir une seule personne capable de dire :

 

Moi aussi, je le vois.

 

Vous ne vous inventez pas cette possibilité.

 

Il y a quelque chose ici.

 

Maintenant, voyons comment le construire.

 

C’est l’une des choses les plus importantes qu’un mentor puisse offrir.

 

Pas des encouragements aveugles.

 

Pas de la positivité vide.

 

De la confiance accompagnée de discernement.

 

Je sais ce que coûte une réinvention.

 

Je sais ce que cela fait de devoir se sortir soi-même de quelque chose qui ressemble à une tombe.

 

De réaliser que la vie, l’identité, l’entreprise, la relation ou la carrière que l’on pensait construire ne peut plus continuer sous la

même forme.

 

Et de découvrir que sortir de cette situation n’est que le commencement.

 

Parce qu’il faut ensuite décider de ce qui vient après.

 

Se réinventer demande du courage.

 

Cela demande de l’imagination.

 

De l’énergie.

 

La volonté de remettre en question ce que l’on tenait jusqu’ici pour vrai.

 

Et le courage d’avoir l’air légèrement déraisonnable avant que les autres comprennent ce que vous êtes en train de faire.

 

Et cela aide énormément d’avoir un autre être humain à vos côtés.

 

Quelqu’un avec de la détermination, de la créativité, de l’enthousiasme, de la curiosité, du recul — et de l’amour pour la personne

que vous êtes en train de devenir.

 

C’est cela, le mentorat.

 

Ce n’est pas un programme.

 

Ce n’est pas une formule.

 

Ce n’est pas un tunnel marketing en douze étapes destiné à faire de vous la version du succès imaginée par quelqu’un d’autre.

 

Et ce n’est pas non plus une consultation médiumnique déguisée en conseil professionnel.

 

C’est une conversation continue autour de vous et de ce que vous essayez de construire.

 

Votre carrière.

 

Votre marque personnelle.

 

Votre entreprise.

 

Votre travail créatif.

 

Vos idées.

 

Vos opportunités.

 

Vos relations.

 

Votre prochain chapitre.

 

Vos peurs.

 

Vos instincts.

 

Vos croyances.

 

Vos ambitions.

 

Et les décisions qui se trouvent juste devant vous.

 

Chaque semaine, nous regardons ce qui se passe réellement.

 

J’apporte des questions, du recul, des idées, ma capacité à repérer les schémas, mon expérience, ma créativité et — lorsque cela

est utile — mon intuition.

 

Vous, vous apportez votre vraie vie.

 

Le but n’est pas d’emprunter mon

intuition.

 

Le but est de renforcer la vôtre.

 

Je travaille de manière intuitive depuis des années.

 

Cette sensibilité fait naturellement partie de la manière dont je perçois les personnes, les idées, les schémas et les possibilités.

 

Mais ces séances ne sont pas des démonstrations de capacités psychiques.

 

Vous ne m’engagez pas pour que je vous annonce votre avenir.

 

Et je ne veux surtout pas devenir une personne dont vous avez besoin d’obtenir la réponse avant de pouvoir vous faire confiance.

 

Je veux vous aider à devenir plus perceptif.

 

Plus lucide.

 

Plus créatif.

 

Plus courageux.

 

Plus capable de reconnaître ce qui est juste pour vous et ce qui ne l’est pas.

 

Plus disposé à remettre en question les croyances qui dirigent silencieusement votre vie professionnelle.

 

Parce que la chose la plus précieuse que je puisse vous aider à développer n’est pas une dépendance à mon intuition.

 

C’est une plus grande confiance dans la vôtre.

 

De quoi parle-t-on concrètement ?

 

De ce qui est vivant dans votre travail cette semaine-là.

 

Une conversation peut concerner le repositionnement de votre identité professionnelle.

 

La suivante peut porter sur une opportunité que vous hésitez à accepter.

 

Puis nous pouvons passer une séance à développer l’idée d’un livre, clarifier une offre, remettre en question un partenariat,

réfléchir à un investissement, travailler votre visibilité ou décider de la personne que vous devriez rencontrer ensuite.

 

Nous pouvons parler de :

• Votre marque personnelle et votre récit professionnel

• Une transition ou une réinvention de carrière

• Vos livres, votre écriture, les médias et vos projets créatifs

• La création ou l’évolution de votre entreprise

• Vos offres, vos services, votre positionnement et vos tarifs

• Les opportunités que vous envisagez

• Vos relations professionnelles et vos collaborations

• Votre visibilité et votre leadership d’opinion

• Des décisions professionnellement ou émotionnellement complexes

• Des idées qui ne vous quittent pas

• Un travail qui associe expertise conventionnelle, intuition ou transformation

• Ce que vous voulez réellement que votre vie et votre travail deviennent

 

La conversation reste volontairement fluide parce que les vraies carrières sont fluides.

 

Les personnes que j’accompagne

 

Je suis particulièrement attirée par les personnes dont le travail touche à l’identité, la créativité, le leadership, la transformation,

l’influence ou la réinvention.

 

Écrivains & auteurs

 

Vous avez un livre, une œuvre, une plateforme, une idée ou un message — et vous essayez de comprendre comment toutes les

pièces peuvent fonctionner ensemble.

 

Dirigeants & cadres expérimentés

 

Vous avez déjà accompli beaucoup de choses, mais vous vous demandez à quoi vous voulez réellement consacrer la prochaine

décennie de votre vie.

 

Entrepreneurs & investisseurs

 

Vous évaluez des personnes, des entreprises, des opportunités, des positionnements, des idées ou des projets dans lesquels le

jugement humain compte autant que les chiffres.

 

Professionnels de la psychologie énergétique, de

l’intuition et de la transformation

 

Vous faites un travail important qui n’entre pas toujours facilement dans le langage classique du business, et vous voulez créer une

activité crédible, rentable, authentique et profondément personnelle.

 

Professionnels du talent, des médias et du divertissement

 

Vous évoluez dans un univers où le timing, l’identité, les relations, la réputation, l’instinct, la visibilité et les opportunités se croisent

constamment.

 

Et peut-être que vous n’entrez dans aucune de ces catégories.

 

Ce n’est pas un problème.

 

Le véritable critère est beaucoup plus simple :

 

Vous êtes en train de construire quelque chose qui compte réellement pour vous.

 

Ce qui rend cette approche

différente

 

Je ne crois pas que chaque problème nécessite un consultant.

 

Je ne crois pas que chaque ambition exige une nouvelle certification.

 

Je ne crois pas que chaque entreprise ait besoin de plus de publicité.

 

Je ne crois pas que compliqué signifie automatiquement sophistiqué.

 

Et je ne crois pas que votre vie doive ressembler à celle de quelqu’un d’autre pour être considérée comme réussie.

 

Ce qui m’intéresse, c’est la question derrière la question.

 

Pourquoi cela ?

 

Pourquoi maintenant ?

 

Qu’essayez-vous réellement de créer ?

 

Quelle croyance influence cette décision ?

 

Qu’avez-vous décidé d’avance comme étant impossible ?

 

Qu’est-ce que vous n’avez pas encore envisagé ?

 

Que feriez-vous différemment si vous arrêtiez d’essayer de rendre votre prochain choix raisonnable aux yeux de tout le monde ?

 

Ces questions peuvent changer une carrière.

 

Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà

toutes les réponses.

 

En réalité, c’est souvent précisément pour cela que l’on commence.

 

Vous pouvez venir me voir en disant :

 

« Je n’ai aucune idée de ce que je vais faire ensuite. »

 

Ou :

 

« J’ai trois idées et je n’arrive pas à choisir. »

 

Ou encore :

 

« Tout le monde me dit que c’est une mauvaise idée, mais je n’arrive pas à l’abandonner. »

 

Ou :

 

« J’ai obtenu ce que j’étais censé vouloir… et je n’en veux plus. »

 

Ou simplement :

 

« Je sais ce que je veux. J’ai juste peur de le faire. »

 

Ce sont de véritables points de départ.

 

Vous n’avez pas besoin d’une présentation parfaite.

 

Vous n’avez pas besoin d’un plan stratégique.

 

Vous n’avez rien à me prouver.

 

Apportez-moi la vraie question.

 

Pourquoi chaque semaine ?

 

Parce que la clarté se construit dans le mouvement.

 

Vous prenez une décision.

 

 

Quelque chose se passe.

 

Quelqu’un réagit.

 

Une nouvelle possibilité apparaît.

 

Vos sentiments évoluent.

 

Vous apprenez quelque chose.

 

Et nous regardons à nouveau.

 

Le mentorat hebdomadaire signifie que je connais le contexte.

 

Je me souviens de l’idée de départ.

 

Je sais ce qui était important pour vous.

 

Je peux remarquer lorsque votre langage change.

 

Je peux reconnaître lorsqu’une ancienne croyance tente discrètement de revenir dans un nouveau projet.

 

Et je peux vous poser la question qui, sans cela, vous aurait peut-être pris six mois à vous poser vous-même.

 

C’est cette continuité qui donne toute sa puissance au mentorat.

 

Je ne suis pas là pour diriger votre

vie.

 

Je peux vous challenger.

 

Je peux être en désaccord avec vous.

 

Je peux devenir extrêmement enthousiaste à propos d’une idée.

 

Je peux vous demander de reconsidérer une décision que vous pensiez déjà avoir prise.

 

Je peux vous dire lorsque je pense que vous jouez plus petit que vous ne le devriez.

 

Mais vos décisions restent les vôtres.

 

Votre entreprise reste la vôtre.

 

Votre carrière reste la vôtre.

 

Votre vie reste la vôtre.

 

Je suis là pour vous aider à voir plus clairement ce que vous voulez en faire.

 

Parfois, il suffit d’une seule

personne qui croit que votre rêve

est possible.

 

Pas parce qu’elle essaie de vous vendre de l’optimisme.

 

Mais parce qu’elle voit réellement l’idée.

 

Parce qu’elle vous voit, vous.

 

Et parce qu’elle a suffisamment d’expérience de la réinvention pour comprendre que parfois, l’idée étrange, inconfortable,

apparemment irrationnelle est exactement l’endroit où commence votre prochaine vie.

 

Vous avez besoin de quelqu’un qui soit prêt à vous dire :

 

Vous n’êtes pas fou.

 

Moi aussi, je le vois.

 

Maintenant, allez le chercher.

 

Je suis cette personne.

 

Mentorat privé Business & Carrière avec Leslie

 

Des échanges hebdomadaires pour vous apporter perspective, questions, idées, discernement, stratégie et surtout une personne

réellement investie à vos côtés pendant que vous construisez la suite.

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